Beleidsplan

Enschede 29 november 2023

Wie zijn we wat zijn de inhoudelijke uitgangspunten?

KunstenLandschap is een vrijwilligersorganisatie die als organisatie professioneel is ingericht. Verschillende functies worden onderscheiden en in onderlinge afstemming uitgevoerd.

Om dat goed te kunnen doen is overeenstemming over visie en inhoudelijke uitgangspunten van groot belang. Alle ogen gericht op de toekomst met eenzelfde doel. Dit stuk geeft de inhoudelijke visie en uitgangspunten op papier weer, iedereen weet dan waarom we dingen doen. De manier waarop we het doel willen realiseren kan verschillen, maar de uitgangspunten blijven altijd staan.

Visie en uitgangspunten.

  1. Drie “landschappen”.

KunstenLandschap verbindt drie te onderscheiden “landschappen”.

De moderne stad, (Cultuurmijl)
het dorp en
het platte land. (Permanente beelden)

Elk “landschap” kenmerkt zich op een andere manier. Er is sprake van overlap en er is sprake van specifieke elementen / kenmerken.  Zowel op sociaal, maatschappelijk, economisch en cultureel gebied.
Kunstenlandschap gebruikt kunst om die specifieke kenmerken inzichtelijk te maken en verbindingen te zoeken. De kunstenaar geeft vorm aan die kenmerken en verbindingen. Dat kan door het contrast te zoeken, te confronteren of simpel aan te sluiten.
Kunstenlandschap probeert specifieke kenmerken van elk “Landschap” bloot te leggen, bespreekbaar te maken en te begrijpen. Wat is de oorsprong van verschillen, toeval? tijd? bewust handelen? om maar wat te noemen. Zo ontstaan kunstwerken in de stad die passen bij het leven in de stad, ontstaat kunst in het dorp dat zijn oorsprong heeft in het dorpse leven en ontstaan werken in het landschap die refereren aan het landschap.

  1. Permanent en tijdelijk rondom Lonneker.

KunstenLandschap kent permanente beelden en een tijdelijke route.
De permanente beelden staan zowel in de stad, in het dorp als in het landschap rondom het dorp. De permanente beelden zijn het hele jaar door te bezoeken en kenmerken zich door hun verbinding met de omgeving.
De tijdelijke route is elk jaar  in het Pinksterweekend en vanaf 2025 ook met hemelvaart.
Beiden kenmerken zich doordat het allen werken zijn van professionele kunstenaars. De permanente beelden zijn deels in eigendom van de stichting deels in eigendom van derden. Kunstenlandschap zet zich in om elk jaar (indien mogelijk) een bijzonder permanent werk toe te voegen.
Tijdens de tijdelijke route worden ook de permanente beelden opgenomen indien de route, die jaarlijks wisselt, dat toestaat.

  1. Professioneel en met een Euregionaal zwaartepunt.

De kunstcommissie selecteert alleen professionele  kunstenaars die een binding hebben of maken met de (Eu)regio.

Dat betekent: De beeldend kunstenaars;

  • zijn professioneel en komen uit de regio
  • zijn professioneel en komen uit Noordrijn-Westfalen.
  • zijn professioneel en hebben een relatie met Twente.
  • zijn professioneel en maken met hun werk een verbinding met de regio.

Speciale aandacht is er voor beginnende kunstenaars. KunstenLandschap wil zo een springplank en stimulans zijn voor starters. Daarbij is het immer relevant om elke editie een evenwichtige mengeling te zijn tussen komende en gearriveerde kunstenaars, die kunst vormen in de meest diverse kunstuitingen. Voor een toch wel breed publiek: voor de echte kunstliefhebber, maar ook voor de toevallige passant.

  1. Organisatorische Consequenties.

Bovenstaande uitgangspunten en visie op het werk van de kunstcommissie leidt tot consequenties voor de uitvoering in de verschillende commissies.

Hieronder een eerste opsomming:

  • Financieel.
    Willen we verder met professionele beeldend kunstenaars dan zal er een flinke uitbreiding moeten komen van financiële mogelijkheden. Zowel de tijdelijke route als ook de uitbreiding van permanente beelden vraagt om een aanzienlijk groter budget. Groeien naar een jaarbudget van 100.000 lijkt wenselijk. Duidelijk is dat al het budget besteed moet worden aan de directe uitvoering en niet aan ondersteunend personeel. De kracht van KunstenLandschap in organisatorische zin is dat zij gedragen wordt door vrijwilligers.
  • Onderhoud.
    Voor de permanente beelden is het belangrijk een goede onderhoudsploeg op te zetten en te behouden. Deze ploeg zal ook moeten beschikken over budget.
    Daarnaast moet nagedacht worden of er een route gemaakt moet worden of dat beelden via QR codes met coördinaten bezoekbaar gemaakt moeten worden. Een website en flyer met alle kunstwerken kunnen zo bereikbaar worden voor toeristen. Een kleine ingreep in onze huidige site.
  • Draagvlak.
    De drie “landschappen” van KunstenLandschap behoeven draagvlak onder de bevolking. Het verdiend permanente aandacht om mensen die wonen en werken in die “Landschappen” aan ons te binden en bij de activiteiten te betrekken.
  • PR en Marketing.
    Pr en marketing richt zich ook op twee activiteiten. De permanente beelden en de tijdelijke route. Er wordt in ieder geval gebruik gemaakt van een geïntegreerde website www.kunstenLandschap.nl als basis voor beide activiteiten.

Beleidsplan 2022-2023

Van: Peter Rouwendaal, voorzitter.                        Datum: 5 mei 2023

Met Pinksteren 2023 organiseren we alweer de 21st kunstroute  door het fraaie coulissen landschap van Lonneker en het culturele hart van Roombeek in Enschede.

We werken in toenemende mate nauw samen met de musea en galeries in Roombeek. Niet alleen brengt dit een verder kwaliteitsimpuls met zich mee. Het heeft ook voordelen voor onze bezoekers die gratis of gedurende een langere periode na afloop van de route toegang hebben tot deze musea en galeries

KunstenLandschap is inmiddels uitgegroeid tot een van de toonaangevende kunstroutes van Nederland. Dit is vast te stellen op basis van eigen waarneming maar vooral ook op basis van de feedback die we krijgen van deelnemende kunstenaars. Dit is een bijzondere prestatie gegeven ook het zeer bescheiden budget waarmee jaarlijks wordt gewerkt. Andere vergelijkbare routes werken op een budget variërend in grootte van 3 tot 20 x ons budget.

Om die positie te behouden en te versterken is besloten binnen de doelstelling van de Stichting de focus verder aan te scherpen. We hebben al jarenlang het beleid dat alleen op uitnodiging kan worden deelgenomen. De kunstenaars hebben een kwalificatie (kunstacademie achtergrond, expositie ervaring). Binnen deze voorwaarden selecteren we op jong talent, ervaren kunstenaars en landart.

In 2018 hebben we daaraan toegevoegd om met name ook Duitse bezoekers en kunstenaars aan te trekken. Daartoe is de catalogus in het Duits vertaald en is ook geadverteerd op de Duitse markt.

Dit jaar zijn ook contacten gelegd met de kunst scene in Vlaanderen waardoor we ook dit jaar een aantal Belgische kunstenaars een podium kunnen geven.

In 2021/2022 is ook een en nieuwe activiteit gerealiseerd de  permanente kunstroute die het gehele jaar toegankelijk is. Voor deze route bestaande uit een 19 tal kunstwerken is een aparte catalogus gerealiseerd met route kaart. De kunstwerken zijn  voorzien van teksten en QR-codes voor achtergrondinformatie, over de kunstenaar en de plek in het landschap waar het kunstwerk is geplaatst. De route  mag zich verheugen in  de belangstelling van een gestage groep bezoekers. De catalogus en de route kaarten zijn gedurende het gehele jaar te koop

Ook de interne organisatie van de Stichting heeft belangrijke personele veranderingen ondergaan. De oorspronkelijke founders en dragers van de route zijn teruggetreden.

Nieuwe vrijwilligers en bestuursleden hebben het stokje enthousiast overgenomen en ook de aansturing en de verslaglegging is aanzienlijk verbeterd.

Beleidsplan Kunstroute 2020-2021

 

Van: Peter Rouwendaal, voorzitter. Datum: 19 januari 2021

Helaas hebben we de route van ons jubileumjaar 2020 (de 20e editie) moet afgelasten i.v.m. de coronacrisis. Zeer spijtig, maar het is niet anders. We zijn met vrijwel alle kunstenaars overeengekomen dat zij hun medewerking zullen verlenen aan de totstandkoming van de route 2021.

KunstenLandschap is inmiddels uitgegroeid tot een van de toonaangevende kunstroutes van Nederland. Dit is vast te stellen op basis van eigen waarneming maar vooral ook op basis van de feedback die we krijgen van deelnemende kunstenaars. Dit is een bijzondere prestatie gegeven ook het zeer bescheiden budget waarmee jaarlijks wordt gewerkt. Andere vergelijkbare routes werken op een budget variërend in grootte van 3 tot 20 x ons budget.

Om die positie te behouden en te versterken is besloten binnen de doelstelling van de Stichting de focus verder aan te scherpen. We hebben al jarenlang het beleid dat alleen op uitnodiging kan worden deelgenomen. De kunstenaars hebben een kwalificatie (kunstacademie achtergrond, expositie ervaring). Binnen deze voorwaarden selecteren we op jong talent, ervaren kunstenaars en landart.
In 2018 hebben we daaraan toegevoegd om met name ook Duitse bezoekers en kunstenaars aan te trekken. Daartoe is de catalogus in het Duits vertaald en is ook geadverteerd op de Duitse markt.
Dit heeft zowel in 2018 als in 2019 veel Duitse bezoekers opgeleverd en ook een aantal zeer waardevolle contacten.

Ons achterliggende doel is de netwerken over en weer op het gebied van landschapskunst te verbinden en als het ware een kraamkamer te worden voor kunst in het landschap zowel in Twente als ook in het Münsterland. De idee is dat we de kunstenaars in de periferie (gezien van uit respectievelijk Amsterdam en Berlijn) een podium geven.

Een nieuwe activiteit is de realisatie van een permanente kunstroute naast de jaarlijkse route met Pinksteren. Er is al veel voortgang geboekt met deze permanente route. Het meest tastbare resultaat was de onthulling van het beeld van Bert Otter, najaar 2020. Daarnaast zijn meerdere beelden aangekocht en vergunningen aangevraagd en verleend. Inmiddels maken 19 kunstwerken deel uit van de permanente route.
De kunstwerken zullen worden voorzien van teksten en QR-codes voor achtergrondinformatie, de kunstenaar en de plek in het landschap waar het kunstwerk is geplaatst. Ook zijn er uitgewerkte plannen ten aanzien van de website van de permanente route.
We hebben ruimhartige donaties gekregen van een groot aantal fondsen, bedrijven, de gemeente en instellingen om de route te verwezenlijken.